Il était une fois le BUSINESS Book GP 2010

Vous vous souvenez de la saison 2010 ? le premier titre de Sébastian Vettel, et le premier titre constructeur de Red Bull Racing.

🏁 On sortait d’une saison 2009, qui avait vu la Brawn GP (ex Honda) et Jenson Button champion du monde, marquant la fin d’un cycle d’une révolution qui avait débutée en 2007 avec l’arrivée de Lewis Hamilton chez McLaren-Mercedes et la lutte contre Fernando Alonso et Kimi Raikkonen.

🔄 Pourtant, si en piste le duo Button/Brawn dominait, en coulisse c’était la lutte à mort.

😱 Si vous étiez présent, l’abondance d’informations étaient folles, car la F1 était sur le point de basculer dans une rupture total et cette situation n’était pas arrivée depuis 30 ans.

🌈 Alors le résultat a été une série de manœuvres sportive, politique et économique.

C’est là que j’ai pivoté.

Depuis 5 ans j’écrivais en donnant mon analyse sur les transferts et les signatures de contrat, mais face au tsunami d’informations de ce momentum, il fallait réagir.

C’est pour cela que j’ai lancé un livre pour synthétiser et non découper l’information pour qu’elles soit oublier. Je souhaitais une trace de cette époque folle.

Un témoignage de l’époque.

Le Business Book GP 2010 est né de cette motivation.

Mais, je n’avais qu’une faible expérience de l’édition de livre. Certes j’avais éditer rapidement des synthèses en 2007, 2008 et 2009 d’événements, mais pas un livre global sur le business de la F1. Et il n’y avait pas d’exemple pour s’inspirer. Juste des concurrents (le Black Book et le Formula Money), mais anglais et confidentiels. Donc il fallait structurer un livre, me concentrant sur les budgets, les salaires et les événements de l’époque.

Tout était en noir et blanc, c’était simple et un livre de données finalement.

Et surprise ! Cela soit un succès.

Une centaine d’exemplaires vendus en Mai 2010, puis un peu plus et à la rentrée 2010, au climax de la lutte pour le titre de champion du monde des pilotes lors du Grand Prix d’Italie (Hamilton, Webber, Alonso et Vettel étaient à la lutte encore), la Scuderia Ferrari lâche sur son site internet un communiqué de presse : The Horse Whisperer.

Un communiqué qui dénonçait le fait que le Business Book GP 2010, annonçait que Fernando Alonso était le pilote le plus payé. C’était vrai, mais Ferrari estimait que c’était faux.

Le bad buzz a fait grossir les ventes pour la dernière partie de saison.

Merci Ferrari.

Avec 15 ans de recul, cette édition 2010 du Business Book GP a été mon best-seller.

Pourtant cela a été frustrant.

Aucune édition n’aura été à la hauteur des ventes de ce premier opus.

C’était mon Rocky I face à ses suites.

Un premier coup et un coup de maître certes, mais, après une évolution de l’édition 2012 en couleur, je voulais arrêter en 2013, avec une nouvelle nouvelle version.

Finalement je me suis séparé en 2014 des droits de l’ouvrage pendant une période de 6 ans.

Le temps était passé.

L’information, à partir de 2012 s’était diluée.

Le vent avait fini de soufflée.

Une nouvelle ère arrivait et j’ai progressivement pris du recul aussi.

Pourtant cette saison 2010 a été intense.

💪 Déjà, la lutte à trois au Grand Prix d’Abu Dhabi et que Mark Webber était en tête du championnat, face à Alonso et Vettel qui était l’outsider. Alonso qui butte sur la Renault de Robert Kubica.

🤗 Du retour de Michael Schumacher chez Mercedes, ex Brawn, avec les espoirs de victoires qui allait avec.

🥲 Du départ de Kimi Raikkonen en « retraite forcée », de Jenson Button chez McLaren-Mercedes avec son numéro 1 aux côtés de Lewis Hamilton.

😇 De l’introduction de trois nouvelles écuries : Lotus, Virgin et Hispania.

🤔 Du départ de Toyota, de Renault qui a vendu à un obscure fond d’investissement (il l’était bien obscure d’ailleurs) et BMW qui avait céder à Peter Sauber son écurie, qui s’appelait toujours BMW Sauber, mais propulsé par un moteur Ferrari.

🤪 Des projets USF1, Stefan et autre fantaisies.

🧨 De la lutte à mort entre la Formula One Team Administration et la FIA d’un Max Mosley en fin de mandat, bientôt remplacé par Jean Todt qui hérita d’une situation tendue.

💔 De la crise économique qui était bien présente depuis 2008. Des menaces d’un championnat parallèle surtout.

🏆 Et une nouvelle ère avec le premier titre de Red Bull et du juvénile Sébastian Vettel.

Le Business Book GP 2010 dans sa réédition 2025, s’inscrit dans la lignée des opus récents, avec plus d’images, un détail sur les budgets et les salaires des pilotes, mais aussi un long focus sur la situation de la Formule 1 de l’époque. Pour se replonger dans un moment qui a défini la situation actuelle de la discipline reine du sport automobile.

📖 Replongez vous dans cettte époque en vous procurant cette nouvelle édition, exclusivement en papier, en cliquant ici .

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Geely vise la F1

Le retour de Geely dans le jeu du paddock. Au Mexique, les dirigeants du constructeur chinois étaient visibles dans le paddock mexicain.

Geely va construire une usine sur le sol américain pour assembler des Volvo et des Lotus et cherche a sponsoriser une écurie. Mais personne ne réponds pour le moment. Alors que le potentiel est d’environ 50 millions par an.

Notons que Geely est actionnaire de Daimler et assemble la Smart.

Geely avait la dernier, discuter avec Alpine et Luca di Meo, pour racheter l’écurie française et la rebaptiser Lotus. Les discussions ont été écourté

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Une partie de Alpine à vendre ?

La société Otro Capital, qui compte des stars du sport, comme Rory McElroy, Anthony Joshua etcc et qui avec RedBird Capital Partners et Maximum Effort Investments avaient injectés durant l’été 2023, un total de 200 millions d’euros contre 24% du capital de Alpine F1 Team. Otro Capital souhaite se séparer de ses parts.

J’entends que les discussions n’ont pas encore débuter, ce qui signifie que la société américaine sonde si Renault souhaite reprendre en préférentiel ses parts.

Il n’y a pas de détails, mais nous savons que Maximum Effort ne dispose que de 2% des 24% et que Otro ne disposerait que de 5% (c’est le fond RedBird qui dispose du reste).

Alpine F1 Team est estimée entre 1.2 et 1.6 milliards aujourd’hui.

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Guerre de prix moteur

Au Mexique, le sujet était le moteur 2026, dont les secrets sont aussi bien gardés qur la recette de la potion magique de Panoramix. Mais, l’un des objectifs manqués reste le coût.

Actuellement le moteur seul est évalué à 1.5 millions d’euros l’unité. En 2026, la Fédération visait une réduction du coût de 40%, soit moins d’un milion. Sauf que la réalité est que les constructeurs vont diminuer que de 15% de prix moteur.

En Belgique, la rumeur disait qu’un constructeur visait à doubler le prix du moteur, donc passant de 1.5 à 3 millions l’unité. Cette fuite était organisée. Car la pression est immense pour que ce nouveau power unit reste sur le même tarif que l’actuel, soit au total entre 15 et 17 millions d’euros par an. Malheureusement, il semble que ce tarif soit une perte, par rapport au modèle économique des constructeurs moteur F1.

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Budget Plafond : Rumeur à Austin

La rumeur à Austin disait que 3 équipes seraient sanctionnées par l’évaluation des budgets plafonds 2024.

Sans nommer personne, naturellement, les commentaires dans le paddock étaient surtout axées sur ce qui est possible ou non de faire avec le budgets plafond.

Ce qui est étonnant car ce système est présent depuis 2021/2022 en F1. En réalité cette réflexion fait partie des futurs négociations avec la FIA, qui n’a pas encore signée les accords Concorde 2026/2030. Pour cause de campagne d’élection actuellement.

Update 24/10 : Aston Martin F1 a admit avoir dépassé le plafond budgétaire.

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Antonelli prolonge avec Mercedes AMG F1

Kimi Antonelli n’a prolongé que de une saison avec Mercedes F1 AMG et une rumeur, aujourd’hui à Austin explique que l’écurie vise Charles Leclerc.

Au micro des médias américains, Toto Wolff a confirmé avoir utilisé les discussions avec Verstappen comme un moyen de mettre la pression sur Russell, dans les négociations entre les deux parties.

Pour Antonelli, Wolff est plus discret. Trop même. La rumeur à Austin raconte que Charles Leclerc est la cible principale du constructeur allemand pour faire un line-up avec Russell en 2027.

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Apple et la F1

Apple a annoncé qu’elle diffusera la Formule 1, aux États-Unis à partir de 2026.

Un accord de 5 ans d’une valeur de 600 millions d’euros (700m$), soit 120 millions par an (140m$). C’est deux fois plus que ce que voulais payer ESPN (Disney group), qui diffusait la discipline.

Apple a annoncé qu’elle ne communiquera pas qur l’audience que procurera la F1. Ce qui montre que nous sommes sur un investissement d’image et d’un produit F1 qui va évoluer visuellement parlant.

Changer le produit passant du spectateur au follower. Un modèle freemium (gratuit pour 5 GP et pour les abonnés Apple TV et payant pour les autres). La plate-forme F1TV aux USA n’est pas morte, elle sera même reprise par Apple. Non pour la tuer, mais pour développer la F1 sur le territoire américain.

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Guerre de moteur – bruit à Singapour

Des rumeurs circulaient à Singapour, mais ont mis du temps à venir. Car ce type de bruit est souvent à prendre avec des pincettes.

Audi auraient franchi la barre des 400 kW avec leur moteur à combustion interne, atteignant environ 540/550 chevaux, tandis que le très réputé moteur Mercedes est crédité de 420 kW, soit environ 571 chevaux. Et on dit que le Ferrari serait à 510 chevaux, soit 375 kW. Le Honda ? Comme la puissance du moteur Audi.

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Poursuits – Le marketing F1 à l’heure américaine

L’expansion du sponsoring en F1, si exceptionnel qu’il a été a un revers : le mécontentement de l’expérience partenaire. Obligeant les écuries a changer leur politique marketing.

En août, je vous avais expliqué que la Formule 1 devenait de plus en plus américaine. L’essai était orienté Guerre Économique, désormais nous allons parler du côté marketing et ses conséquences à court et moyen terme.

De plus en plus de sociétés états-uniennes signent des accords de partenariats avec les écuries F1. Carlyle Group est la dernière grosse signature en date (environ 20 millions par an minimum). L’accord avec Oracle et Red Bull Racing inscrira un nouveau standard économique pour tout le monde dans le paddock et l’introduction de Cadillac en 2026, fait entrer un nouvel acteur dans le jeu des discussions. Le constructeur américain vise un partenaire principal de 70 millions de dollars par an.

La popularité croissante de la F1 aux États-Unis attire de plus en plus de sponsors. Williams Racing a même ouvert un bureau à New York pour être au plus près. McLaren dispose d’une armée de commerciaux sur place également, Ferrari et Red Bull ont signé avec des agences américaines. Cette offensive est remarquable, mais elle a un revers : Elle peine à fidéliser au-delà du premier accord. La raison est un problème d’accès des pilotes de F1. La moyenne de jours disponibles dans les contrats est entre 50 et 60 jours, voire moins pour des pilotes comme Lewis Hamilton et Max Verstappen. Or, ce sont eux les vraies stars de la discipline et leur disponibilité n’est que d’une vingtaine de jours par an. Cela pose problème dans les négociations de prolongation de contrat avec les pilotes et surtout remet en cause le modèle consistant à signer plus de sponsors américains, qui commencent à devenir de moins en moins satisfaits.

Depuis 20 ans, Patrons et Directeurs Techniques ont augmenté leur impact médiatique pour compenser l’absence de présence des pilotes. Il est estimé que 40% de leur rémunération relève d’ailleurs de leur médiatisation pure et donc de leur visibilité auprès des sponsors. Ajoutez des tarifs pour une conférence est assez bas (25.000 à 50.000 dollars l’intervention), en rapport avec les pilotes, le retour est apprécié par les entreprises américaines, très friandes de mindset et retour d’expérience pour leur business. Dernièrement, Red Bull avait embauché Daniel Ricciardo pour faire le job de relation publique, McLaren a signé Mika Hakkinen, tout comme Mercedes a repris Valtterri Bottas pour, en partie, faire la même chose auprès de ses partenaires. Le coût est important (5 ou 7 millions d’euros par an pour embaucher un pilote qui ne pilote pas), mais cela permet d’offrir une compensation. N’oublions pas qu’après sa retraite fin 1973, Jackie Stewart touchait en moyenne 1,5 millions de dollars par an, auprès de diverses sociétés pour offrir un accès privilégié à la F1. Il officie discrètement pour Visa désormais.

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Le secret d’Alex Palou avec McLaren

Le procès Alex Palou vs Mclaren/Zak Brown a offert une perspective intéressante dans la situation actuelle de l’écurie Mclaren en F1.

Palou explique que « Zak m’a dit que ce n’était pas lui qui avait décidé d’engager Oscar. Il a dit que c’était la décision du manager de l’équipe, Andreas Seidl. »

« Zak m’a dit que la performance d’Oscar serait évaluée par rapport à la mienne pour le siège de 2024. »

Selon les rapports du tribunal cette semaine, Brown a affirmé dans son témoignage que les options de Palou étaient une solution de secours.

Le plan B de McLaren était que Palou intervienne comme remplaçant si Piastri ou Lando Norris était malade ou blessé ; le plan C était de remplacer Piastri par Palou si Piastri rencontrait de grandes difficultés en tant que recrue en 2023.

Cela explique bien la situation de Piastri aujourd’hui. Un pilote signé par un homme que l’on a remercié depuis et qui n’était pas souhaité véritablement par le patron et le team principal actuel de l’équipe de Woking.

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